项目管理中甘特图和网络图的优缺点对比

依然有不少人在纠结到底是使用甘特图还是网络图，其实不管是甘特图还是网络图，要想用好，都应该结合使用场景，切合实际，根据自己的需要合理的选择。下面就来看看甘特图和网络图的优缺点吧：

横道图(甘特图 )

优点 ：能从时间上整体把握进度，很清晰地表达每一项任务的起始时间与结束时间，且简单、直观、容易制作、便于理解，一般适用于比较简单的小型项目。可用于WBS的任何层次、进度控制、资源优化、编制资源和费用计划。

缺点 ：不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系，难以进行定量的计算和分析，难以进行计划等。

网络图

优点 ：采用网络图进行进度控制，能够清晰地展现现在和将来完成的工作内容、各项工作单元间的关系。并且可以预先确定各任务的时差。了解关键作业或某一项进度的变化对后续工作和总工期的影响度，便于及时地采取措施或对进度计划进行调整。

缺点 ：不能系统地表达每项的起始时间与结束时间，不易于对单项任务的过程进行跟踪。

在以往的项目建设中，编制项目进度计划常常采用甘特图（或称横道图）来表示，甘特图简单明了、形象直观，能够描述每一个项目或任务的开始与结束时间，但不适合用于大型和复杂信息工程项目的建设和监理工作。

因为甘特图不反映各项工作之间的逻辑关系，因而难以确定某项工作推迟对完成工期的影响；当实际进度与计划有偏差时也难以调整。另外，甘特图虽然直观清晰，但只是计算的结果，而一项工作什么时候开始，什么时候结束，却是需要通过计算来实现，甘特图并没有给出好的算法。

网络图是以图形方式显示项目活动的逻辑关系与前后顺序，通过以关键任务的特殊显示，来实现进度控制的目的。