如何在P6中定义生产率(强度)帮助我们制定进度计划

当我们在为某个项目编制进度计划时,常常需要经过估算来确定某项作业任务的工期,而估算的依据常常是经验,统计数据,某些计算结果等。今天,我们将使用生产率(某些情况下又称为工作强度,产能)来辅助我们完成进度计划的编制。

假设如下情况:

某项目的混凝土队伍的工作强度能够稳定的保持在每天浇筑10m3混凝土;
某个基础墩的混凝土量为100 m3
则该基础墩的工期应当为100 m3 / 10 m3/天 = 10 天。

现在我们基本上理解了通过生产率来预估某项任务工期的意义,下面来让我们通过P6实现上述过程,我们使用P6中编制了如下计划并为项目配置好了资源:
1.jpg

要想通过固定的工作强度自动计划任务,我们需要更改作业任务的工期类型,如本例中我们更改了作业A1020的工期类型为固定单位时间用量,一旦采用了这种设置,该任务的工期将会根据资源总量自动计算。

在项目资源库中增加基础混凝土资源:

2.jpg

在基础混凝土资源详情中设置默认单位时间用量为10/d(10m3/天);
回到作业视图,为作业 A1020 1#基础墩混凝土浇筑分配 基础混凝土资源,在预算数量中输入100:
3.jpg

我们可以看到,作业A1020的工期被自动更新成了10天,这是因为我们之前设置了作业A1020的工期类型为固定单位时间用量,所以该作业的工期将根据预算的资源数量和生产率(资源强度)进行自动计算。
以上就是如何定义生产率并且通过生产率来编制计划。

本文翻译自:https://doduykhuong.com/2017/03/27/how-to-define-resource-productivity-in-primavera-p6-and-create-schedule/

原创文章,作者:安迪,如若转载,请注明出处:https://planner.cn/archives/02102018039.html

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