Primavera Risk Analysis 使用教程 1-1

学习Primavera Risk Analysis最快的方法就是自己动手编制一个项目计划，本章教程将教你如何在一个小时内编制一个简单的项目计划，具体包括：

1. 开始一个新的项目
2. 输入任务和里程碑
3. 增加任务汇总
4. 给任务定义逻辑关系
5. 创建资源并分配
6. 查看项目投入
7. 辨识以及解决资源超载。
8. 打印横道图
9. 保存进度计划
   

要学习以上知识，请确保你的机器上正确安装了Primavera P6或者Primavera Risk Analysis，有关如何获取安装最新版本的Primavera P6，可以参考这篇文章： https://planner.org.cn/archives/1809201803.html
准备好的话，那就让我们开始吧！

1.1.1 进度计划编制

为了让我们尽快进入角色，我们将设定如下的场景：

老何想在他家的院子里布置一个花园，他在去年冬天就做好了一个令他满意的总体规划，他想加装围栏，修建一个池塘和一条小路。因为他报名参加了最佳花园设计竞赛，所以老何需要在2周内完成这个花园的施工，花园竞赛将在7月28日举行。

老何过去也是一名园艺师，但是现在他决定雇佣几个劳务完成大部分的工作，他知道有两个劳务目前可以受雇，他们在7月16日之后才能进场，商定的人工单价为$30每天。

老何为这个花园准备了$850的预算。

为了能够了解整个项目预期的运行情况，老何决定使用Primavera Risk Analysis 管理这个项目。

老何已经确定了在这个项目中要实现的目标, 但在使用 Primavera 风险分析之前, 他仍然需要考虑:

• 哪些工作必须完成。
• 完成每项工作需要投入的时间。
• 每项工作与相关工作的关系。
• 完成整个项目需要投入的资源有哪些。

假设现在是2007年的7月14日，老何已经完成了初期的准备工作并打算开始使用 Primavera Risk Analysis管理项目，你将会在后续的教程中看到更加详细具体的细节。

1.1.2 进度计划编制